? ? ? ? 2017年8月21日,河北鑫達集團微信公眾號以“【天茂廠區(qū)】踐行安全管理,都市環(huán)保為先”為標題刊文,分享都市環(huán)保安全管理理念與管理制度,號召其他外委單位學習。安全文明施工,一直是我們工作的一個重心,一個法寶,我們堅信,只要我們堅持制度落地、加強交流、突出文明,我們一定可以成為廠內(nèi)的一股清流,成為公司的一面旗幟,我們做到了。加強安全文明施工,我們一直在路上。
一、重視公司安全管理制度落地,建立項目安全管理措施
? ? ? ? ??建立健全項目各項安全管理制度。根據(jù)公司安全管理體系要求,制定項目安全管理規(guī)定,做到“制度管人,程序管事”,“凡事有人管,凡事有標準,凡事有回應(yīng),凡事有追蹤”,預(yù)防各項制度“寫在本上、掛在墻上、說在嘴上、落實不到行動上”,切實提高項目各項安全工作的有序性、針對性、高效性。
? ? ? ? ??安全教育及培訓。加強安全教育培訓,注意制度落地。對入場人員進行三級培訓,召開安全周例會、月例會,對現(xiàn)場安全管理情況進行總結(jié)和部署,為施工人員提供良好的安全環(huán)境保障。
? ? ? ? ??現(xiàn)場安全管理。對分包安全員進行統(tǒng)一布置,做到現(xiàn)場不間斷巡查,安全風險高的作業(yè)工序及部位安排專人監(jiān)護。
? ? ? ? ??安全技術(shù)措施管理。項目部要求凡列入總包的施工項目都要編制安全技術(shù)方案,否則不準施工;工程施工前必須進行安全技術(shù)交底,施工人員簽字確認,同時實行施工作業(yè)安全檢查確認制,經(jīng)現(xiàn)場管理人員安全確認后方可作業(yè)。
二、主動出擊,加強與業(yè)主安全管理部門的交流
? ? ? ? 安全管理做為一項技術(shù)管理,要求管理制度完善,管理人員素質(zhì)較高,高手過招,比的是內(nèi)功,只有比過對手,才能贏得信任和尊重。在建立和完善項目部安全管理制度,落實現(xiàn)場安全管理之后,項目部采取主動出擊,邀請業(yè)主現(xiàn)場指導工作、提供現(xiàn)場安全管理資料、介紹項目安全管理方法等方式,增加與業(yè)主的溝通,建立良好的信任關(guān)系,在安全管理中求同存異,增強雙方安全管理體系融合度。
? ? ? ? 不斷交流的同時也搭建一個隱形的擂臺,比技術(shù),我們比業(yè)主更專業(yè);比制度,我們比業(yè)主更完善;比檢查,我們比業(yè)主更細致;比措施,我們比要求更到位;比整改,我們比想象更及時。通過一段時間的努力,業(yè)主安全部門意識到,我們的安全管理更專業(yè)、更規(guī)范、更細致,開始主動提出與我們進行專業(yè)交流,氣氛融洽了許多。
三、加強文明生產(chǎn),提升公司形象
? ? ? ? 項目部成立之初,即對項目現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行詳細勘察,結(jié)合周邊情況,對生活區(qū)、辦公區(qū)、廠區(qū)道路、設(shè)備堆放等進行策劃,布置圍欄、制作宣傳墻、規(guī)范化辦公區(qū)等,給業(yè)主方建立了良好的初印象。
? ? ? ? 同時,加強現(xiàn)場文明施工管理,施工區(qū)域進行圍擋隔離,圍擋上懸掛“五牌一圖”及安全警示標語,安全警示漫畫等,營造安全環(huán)境氛圍,提高施工人員安全意識;現(xiàn)場施工材料設(shè)置堆放區(qū)域并分類碼放整齊,作業(yè)場所執(zhí)行“人走料盡場地清”;施工現(xiàn)場安排兩名工人定時清掃現(xiàn)場垃圾,保證施工現(xiàn)場整潔,提高公司文明施工形象。
四、開展應(yīng)急演練,增強安全防患意識
? ? ? ? 2017年8月18日,項目部舉行了一次應(yīng)急救援演練,整個演練活動分為應(yīng)急救援培訓、觸電應(yīng)急處置措施、心肺復蘇步驟及消防滅火演練等內(nèi)容,整個應(yīng)急救援演練過程“統(tǒng)一指揮,分層響應(yīng),大眾參與”,達到了預(yù)期效果。應(yīng)急救援觸電事故演練場景:人員觸電昏厥,救援者立即切斷電源,然后把觸電者移到安全地段,進行緊急救護,在這個過程中,目擊者大聲呼救,發(fā)出觸電事故警報,尋求幫助;當不能立即切斷電源時,救援者就近尋找絕緣木棍使觸電者脫離觸電傷害,演練過程中成功規(guī)避了觸電者二次傷害和救援者次生事故發(fā)生;在心肺復蘇應(yīng)急救援演練工程中,救援者拍打患者肩膀,大聲地呼叫他,判斷有無意識,如果無意識立即呼救,同時采取通暢氣道、人工呼吸、胸外按壓措施進行緊急處置。
? ? ? ? 本次應(yīng)急救援演練,讓作業(yè)人員做到在發(fā)生突發(fā)情況時,第一時間要冷靜思考判斷、沉著應(yīng)對處置;遇到突發(fā)情況知道自己應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,提高了項目部及施工單位成員對應(yīng)急救援知識的理解和現(xiàn)場應(yīng)急措施能力,為部門安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。
? ? ? ? 安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全責任重于泰山,在今后的安全管理工作中,項目部將繼續(xù)努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為,充分地將精細化安全管理貫穿整個項目實施全過程。
安全生產(chǎn)部 鄧仁超